第1538章、操作层面(3 / 3)

都开会,那样一个高官云集、人才济济的重要场合,稍有点头脑有进取心的都会抓紧每个机会结识尽可能多的领导,拓展拓宽尽可能广的人脉;楼梯间、走廊边、卫生间每个场合竖起耳朵捕捉身边不经意透露的讯息;用心揣摩首长们、领导们、同僚们每个意味深长的笑容和话语……

哪有工夫想到工作,再了,开会本身就是工作,不能以远在千里之外的工作影响正在进行的工作啊。

所以在座领导们都不能理解方晟,甚至有些怀疑他的真实性——确实,当人们对某种风气熟视无睹以至于成为特定模式时,任何异于常人的行为都得不到普遍认同,继而齐心协力予以打压与抨击,直到特立独行者融入平庸与低俗。

这就是著名的酱缸文化。

对面前这些领导各怀的心思,方晟了然于心,但他没撒谎,会议期间确实在卫君胜、乔莲、童光辉等人的安排下先后与上述领域专家交谈过。以他对相关专业知识的了解和多次参与主导改制的实践,探讨的过程并不如他们想象的那么漫长。

只要每个问题问在点子上,专家回答得简明扼要,也就几分钟的事儿。

是在座这些领导本身存在畏难情绪,又不愿花时间研究,把简单的问题复杂化了。

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